做实“精”锐三部曲，推动“厉行节约”落地见效

来源：阅读：-2024-07-02 16:11:14

俭则约，约则百善俱兴。中建七局一公司祁县昭馀广场项目，从项目进场便以深入推进“厉行节约勤俭办企”专项行动为基础，以营造“时时讲成本、事事算成本、人人抓成本”的良好氛围为目标，做实“精”锐三部曲，推动“厉行节约”落地见效，以实际成效助推企业高质量发展。

一、精细规划每处场景。

项目实行策划先行、精益管理，克服场地空间受限等不利因素，编制高质量且具备可实施性的临建策划方案，做细做实预算，将可利用空间精确到“厘米”，成本控制精确到“元角分”，提高临建物资调拨率，精打细算完成项目临建。

二、精打细算每项物资。

实地测量、考察各个项目物资情况，强化分公司项目闲置物资的调拨利用，将其他项目库存的可周转性材料，通过调拨、翻新、改制等方式进行再利用，进一步提升了物资重复使用率，推动勤俭办企。

三、精益求精每个细节。

本着“简约而不简单”的原则，项目紧盯关键环节、细化职责分工、设立量化指标，将每项临建施工都当做主体工程来施工，在提升建筑美观度、防火性的同时，在细节上精益求精，做到步步严控、精细管理。

俭则智荣，奢则愚耻，祁县昭馀广场项目，将持续严格落实勤俭办企工作部署，加强教育宣贯，不断创新提质量、控成本形式，推动勤俭办企落地见效。