拧紧“三个发条”，勤俭办企成为绿色管理新常态

来源：阅读：-2024-07-02 16:11:10

自“勤俭办企”专项行动开展以来，中建七局一公司同瑞里项目把勤俭办企纳入年度重点工作中，建立勤俭办企长效机制，将“艰苦奋斗、勤俭节约”思想贯穿到项目生产的每一个环节，通过拧紧“制度发条”“思想发条”“行动发条”三个层面共同发力，不断推进降本增效，让勤俭办企成为项目绿色管理的新常态。

拧紧“制度发条”。项目根据实际情况制定专项行动方案，列出降本增效考核指标、具体整改措施、责任人员，各部门齐抓共管，协同配合，全体员工广泛参与，使勤俭办企在项目蔚然成风。坚持预算先行，本着“开短会、讲短话”的原则，大力提倡无纸化办公，非必要不印制纸质材料，让绿色与环保的理念映射在每一场会议当中；科学合理采购办公用品、耗材等费用支出，按需集采、定期盘点，做到“随用随领，物尽其用”等，为打造绿色节约型项目注入持久动能。

拧紧“思想发条”。思想意识是行为的先导。为筑牢全体员工勤俭办企意识，项目通过员工大会、生产例会等会议传达集团“勤俭办企业”专项行动的精神，引导全体员工把思想统一到集团党委和公司党委的决策部署上来。

拧紧“行动发条”。加强物资计划管理，紧盯物资进场验收、出场管理，并根据项目工程进度合理安排材料进场时间，定期做好物资盘点，避免材料长期积压，减少资金暂用。杜绝餐饮浪费。在项目食堂张帖“节约粮食”海报，营造节约光荣、浪费可耻的良好氛围，实行按量、按需用餐，践行“光盘行动”。

勤方能行稳，俭方能致远。同瑞里项目将持续发扬勤俭办企的优良传统牢固树立过“紧日子”的思想，落实降本增效要求，不断提升费用管控精细化水平，营造节俭务实新风，使勤俭办企成为项目绿色管理的新常态，营造项目风清气正的干事创业氛围。