金沙滩集运站举办晋能控股全新企业发展战略愿景目标学习课
近日,金沙滩集运站利用周二学习时间,举办晋能控股全新企业发展战略愿景目标学习课。
学习课指出,2022年6月份以来,晋能控股新一届集团党委在省委省政府领导下,将洞察力与集团发展战略策略相结合,将集团未来梦想与成功渴望相结合,把集团战略目标使命转化为晋能控股全体干部职工最终希望的战略图景,实现了发展战略“由模糊到清晰”的跨越,绘就了“方向明确、路径精准”的发展新蓝图一一建立现代企业制度、确立管理摸式、建立完善权责体系、建立世界一流现代化综合能源企业集团,这是对晋能控股发展方向、发展路径的深深的哲学判断和思考,顺应了晋能控股发展要求,体现了晋能控股步入正规、走向管理规范化的综合性认识,是对事物本质和发展规律把握的一次新的质的飞跃。这是在痛定思痛中纠偏治乱、重建制度、重搭舞台、重选演员、重写剧本、开启的破旧立新、浴火重生的艰辛历程,饱含了人们的热切希望。由晋能控股广大干部职工共同理念构建的全新企业发展战略愿景目标,必将引领广大干部职工克服一个又一个困难、取得一个又一个辉煌。
学习课指出,晋能控股全新企业战略目标愿景增强了广大干部职工的高质量发展信心。在过去一度时期,晋能控股前进偏离了正确的方向,企业经营变形走样,“口号式管理”、“粗放式管理”、内部管理缺失、层级冗余、效率低下等问题使企业陷入发展的“沼泽”,盲目扩张、“硬发展”项目屡见不鲜,给企业前行造成了诸多障碍。晋能控股新一届领导班子在省委省政府指引下,不断优化企业管理,狠抓产业发展,勠力改革创新,防范化解前进风险,在集团范围内深入实施“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”等经营管理新举措,持续推动了企业经济健康发展。晋能控股全新企业发展战略愿景,深深地注入了实践的体会和领悟,既有成功经验,又有挫折、失败教训,时刻提醒我们发展的曲折,前行的不易。现如今,安全、质量、效益、技术、党建、文化、品牌等晋能控股各平台捷报频传,佳绩凸显,“晋控品牌”畅响遥远,一个蒸蒸日上的承载着广大晋控儿女希望的国有能源综合大型企业正阔步走在中国特色社会主义的康庄大道之上。
学习课强调,“煤电双驱、多业并举、互为支撑、协同发展”、“产业清晰、权责明确、政企分开、管理科学”、“以智取能、以数提效、以文育人、以文兴企”……新晋能、新担当、新作为、新气象,晋能控股的广大干部职工,在新一届党委领导下,定能以更高的政治站位,更高的目标要求,深化改革,苦练内功,走好内涵式发展道路,不断提高竟争力,全力打造世界一流现代化综合能源集团,为全省深化能源革命综合改革和高质量发展作出更大贡献。
(金沙滩集运站李海吉)
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