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近期,实业公司以各分公司“互学互鉴”为重要抓手,打破单位壁垒、搭建交流桥梁,引导各分公司在对标先进、分享经验、互补短板中深化精细化管理实践,推动管理经验跨单位流动、优质做法全公司共享,凝聚起高质量发展的强大合力。
自“互学互鉴”活动开展以来,该公司立足整体发展全局,以“资源共享、优势互补、共同提升”为核心目标,统筹协调各分公司搭建交流平台,让“走出去学、沉下心看、带着问题问、结合实际改”成为精细化管理提升的重要路径。各分公司打破“各自为战”的传统模式,将管理实践中的好经验、好做法转化为可复制、可推广的“活教材”,在互学互促中实现管理效能的同步提升。
下一步,实业公司将持续深化各分公司互学互鉴机制,进一步拓宽交流领域、丰富交流形式,引导各分公司在对标先进中找准方向,在协同共进中突破创新,以“互学”促提升、以“互鉴”谋发展,让精细化管理贯穿生产经营全链条,为公司高质量发展筑牢坚实根基。(朱丹)
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