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四季度,轩煤公司机修厂持续以轩岗煤电公司“1116”工作思路为指引,积极贯彻落实轩煤公司二届二次职代会精神,全力落实重点工作任务,进一步提升效益、强化管理,多措并举,全力完成全年各项生产任务指标。
唱响“自立自强”的主旋律,多管齐下,统筹安排,优质高效组织生产。轩煤公司机修厂按照各项生产任务进度情况,充分利用周调度会统筹安排各项生产工作,将各项生产工作任务挂图作战,调度指挥员分别负责一个车间,及时准确掌握生产进度,确保能够按期完工。
实施全面预算管理,合分析各项生产成本数据,理配置资源。加强招投标环节控制,确保采购成本透明与合理。积极采取措施追收外部欠款,维护企业合法权益,改善企业的现金流状况。销售与财务部门加强与客户沟通,加强日常货款回收。在安全管理上,定期开展安全培训,强化员工的安全意识与技能,使其能够熟练掌握操作规程,提升应对突发事件的能力。针对季节变化,制定详细的预防措施,加强防冻与防火等工作,防止意外事故发生,保障员工的生命安全与企业平稳高效运行。
认真贯彻落实公司安全生产的各项指令,持续稳定发展,杜绝任何隐患发生,牢固树立安全红线意识,加强安全生产建设,整体提高全厂安全认识。积极开展应急救援演练等,提高应急处置能力和员工紧急避险能力。加大安全排查力度,加强领导、完善措施、精心组织,进一步提高对深化隐患排查治理行动的认识,增强做好隐患排查治理工作的责任感,彻底消除各项安全隐患。(冀鑫)
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